Не успел я выложить перевод интервью с Андерсом Хостом, как неутомимая Ингеборг Шеве из Langrenn Plus опубликована новое, несколько на иную тему.
Почти 10-летний опыт профессиональных выступлений в марафонах за 4 разные команды Ski Classics Андерса Хоста говорит о том, что разница между командами в плане культуры и подхода к тренировкам гораздо заметнее, чем между гонщиками разных стран.
Первые 3 сезона в Ski Classics Хост выступал за Team Xtra Personell, потом 1 сезон за свой клуб LYN, потом 2 сезона в Team Leaseplan и, наконец, последние 3 - в шведской Team Serneke.
Ему понравилось во всех командах. Но когда Андерс переходил в шведскую Serneke, ему было очень интересно, насколько командная культура и подход к тренировкам будут отличаться от норвежских команд. И был немного удивлен, что разница оказалась незначительной.
- Я думаю, что число участников и в целом интерес к марафонам в Швеции сейчас растет. Норвегия по-прежнему ведущий игрок на этом рынке в целом, но дальнейший рост, скорее всего, будет за счет кого-то еще.
- Есть определенная разница между норвежской и шведской культурами. Первое, что бросилось в глаза - шведы очень привыкли к горячему обеду, для них очень важно иметь два приема пищи с горячими блюдами в день, говорит Андерс, разделяя такой подход.
- Тут норвежцам есть над чем поработать, во всяком случае, в отношении элитных спортсменов. Некоторые норвежские команды практикуют горячие обеды, например, на сборах, но в Швеции это обычное дело и в домашних условиях.
Андерс считает, что хороший обед и обеденный отдых вообще повышают качество тренировок, особенно в периоды значительных нагрузок. После перехода в шведскую команду он тоже перешел на два приема горячей пищи в день.
- Разница в организации, культуре зависит больше от конкретной команды или гонщика, чем национальных особенностей, во всяком случае, в тех командах, за которые я выступал. Эти моменты больше определяются чисто практическими соображениями и логистикой. Например, в шведской Team Serneke гонщики живут географически более удаленно друг от друга. Поэтому мы немного больше предоставлены самим себе между сборами и гонками.
В то же время, в отношении тренировочного процесса поддержки от команды не хватало.
- Гонщики в нашей команде между сборами были сами себе тренерами и техниками. На сборах менеджер в самых общих чертах набрасывал план, который мы обсуждали, уточняли и принимали.
Разница в организация дел в команде зависит от структуры команды, состава гонщиков, располагаемых ресурсов для технического персонала.
В команде Окландов Team Xtra Personell, ныне Team Ragde Eiendom, Хост был новичком и узнал много нового для себя в тренировчном процессе как на сборах, так и между ними.
- В Team Xtra Personell я пришел сразу из юниоров. В Leaseplan первый год роль тренира выполнял сам Альшгорд, потом тренером стал Ханс Кристиан Стадхейм. Альшгорд давал достаточно много свободы в плане тренировок. Стадхейм был специально приглашенным тренером и при нем организация тренировок стала более четкой.
- Когда приходишь в новую команду, надо сразу четко понять, что ты должен организовывать сам, какой вклад в организацию команда ожидает от гонщиков.
Источник - Langrenn Plus / Ingeborg Scheve
 |
Anders Mølmen Høst ведет гонку. Foto: Modica/NordicFocus.
|
Почти 10-летний опыт профессиональных выступлений в марафонах за 4 разные команды Ski Classics Андерса Хоста говорит о том, что разница между командами в плане культуры и подхода к тренировкам гораздо заметнее, чем между гонщиками разных стран.
Первые 3 сезона в Ski Classics Хост выступал за Team Xtra Personell, потом 1 сезон за свой клуб LYN, потом 2 сезона в Team Leaseplan и, наконец, последние 3 - в шведской Team Serneke.
Ему понравилось во всех командах. Но когда Андерс переходил в шведскую Serneke, ему было очень интересно, насколько командная культура и подход к тренировкам будут отличаться от норвежских команд. И был немного удивлен, что разница оказалась незначительной.
- Я думаю, что число участников и в целом интерес к марафонам в Швеции сейчас растет. Норвегия по-прежнему ведущий игрок на этом рынке в целом, но дальнейший рост, скорее всего, будет за счет кого-то еще.
- Есть определенная разница между норвежской и шведской культурами. Первое, что бросилось в глаза - шведы очень привыкли к горячему обеду, для них очень важно иметь два приема пищи с горячими блюдами в день, говорит Андерс, разделяя такой подход.
- Тут норвежцам есть над чем поработать, во всяком случае, в отношении элитных спортсменов. Некоторые норвежские команды практикуют горячие обеды, например, на сборах, но в Швеции это обычное дело и в домашних условиях.
Андерс считает, что хороший обед и обеденный отдых вообще повышают качество тренировок, особенно в периоды значительных нагрузок. После перехода в шведскую команду он тоже перешел на два приема горячей пищи в день.
- Разница в организации, культуре зависит больше от конкретной команды или гонщика, чем национальных особенностей, во всяком случае, в тех командах, за которые я выступал. Эти моменты больше определяются чисто практическими соображениями и логистикой. Например, в шведской Team Serneke гонщики живут географически более удаленно друг от друга. Поэтому мы немного больше предоставлены самим себе между сборами и гонками.
В то же время, в отношении тренировочного процесса поддержки от команды не хватало.
- Гонщики в нашей команде между сборами были сами себе тренерами и техниками. На сборах менеджер в самых общих чертах набрасывал план, который мы обсуждали, уточняли и принимали.
Разница в организация дел в команде зависит от структуры команды, состава гонщиков, располагаемых ресурсов для технического персонала.
В команде Окландов Team Xtra Personell, ныне Team Ragde Eiendom, Хост был новичком и узнал много нового для себя в тренировчном процессе как на сборах, так и между ними.
- В Team Xtra Personell я пришел сразу из юниоров. В Leaseplan первый год роль тренира выполнял сам Альшгорд, потом тренером стал Ханс Кристиан Стадхейм. Альшгорд давал достаточно много свободы в плане тренировок. Стадхейм был специально приглашенным тренером и при нем организация тренировок стала более четкой.
- Когда приходишь в новую команду, надо сразу четко понять, что ты должен организовывать сам, какой вклад в организацию команда ожидает от гонщиков.
Источник - Langrenn Plus / Ingeborg Scheve
Комментариев нет:
Отправить комментарий